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  • 增长慢

    以前干啥都挣钱,现在经营成本日益升高,利润空间越来越小,企业增长遇到瓶颈。

    价格战

    不打价格战,等死,打价格战,找死。价格战频繁的情况下,企业的生路在何方?

    多元化

    竞争加剧之后,多元业务每一个领域都将面临专业品牌带来的挑战,怎样抉择?

    业务亏

    业务版块很多,能赚钱的不多,不赚钱的业务是否该关停并转?

    新机会

    行业热点层出不穷,顾客的注意力容易被新事物吸引和分散,新机会出现时,是该静观其变还是主动追击?

    6 Created with Sketch. 低频行业

    低频行业如何做传播,怎样才能登陆顾客心智?

    品牌老化

    品牌面临老化,如何实现认知升级?

    第二种“培训”

    上海交大海外学院战略定位落地课程
    • 用培训的方式讲解咨询工具
      真正帮助企业实现定位落地
    • 定位之父亲自指导,2008年,
      于雷老师携手定位之父开创“战略定位课程”
    • 9天教学,深入了解学员企业,
      逐一辅导,手把手教学
    • 梳理企业战略定位及方向
    3天课的成果在于企业在未来寻找营销顾问的时候能够更加清晰地辨别真伪

    第三种“咨询”

    (授渔式咨询)
    培训+咨询
    案例
    报名咨询

    报名流程

    • 申请上课
    • 审核资料
    • 支付学费
    • 课前调研
    • 通知上课
    课程咨询热线:021-52580827
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